7月11日，公司召開2024年年中工作會，公司黨委書記、董事長李滔出席會議作形勢任務分析及講話，公司黨委副書記、總經理李亞尊作年中工作報告，兩級領導班子、副三總師、部門負責人、項目經理170余人參加，會議以“線上+線下”方式舉行。

會上，李亞尊作題為《強化市場引領 直面危機挑戰 確保全年目標任務圓滿完成》的報告，并從四個方面作具體部署：一是搶抓機遇確保年度目標，立足長期推進業務升級；二是持續推進經營向管理延伸，堅持提高履約效能；三是牢固樹立服務斗爭并重，動真碰硬穩固財商根基；四是深推文化優勢為執行力，“瘦身健體”應對挑戰。

李滔結合對環境和自身的深入分析，作題《后建筑時代 裝飾企業的破局之道》的授課，引導大家從三個方面作出思考：一是認清本質，活下來才能活得好；二是把握趨勢，在不確定中尋找確定。城市更新時代的到來影響業務格局，大建設時代進入大更新時代，我們只有抓住存量時代的機會，才能在未來發展占據先機。三是關于公司中長期的思考。中建集團召開了專業公司高質量發展專題會，強調“專”“精”“特”“新”。我們要抓住企業自身六大優勢：政治平臺優勢、區域深耕優勢、設計施工一體化優勢、技術優勢、管理優勢、資源優勢。我們要注重業務收縮與聚焦，打造差異化優勢，提升基礎管理能力，并警惕思想上的慣性和滑坡，合理瘦身健體，強化優勝劣汰，大力激勵奮斗和擔當的人。

會中，中南、西南、華南、西北、南方、華東、設計院7個區域作半年匯報；中南、南方分別從人員優化、現金流管理方面進行經驗交流；對集團、局及公司“兩優一先”、紀檢、工會、青團優秀代表進行頒獎。

李滔與領導班子進行了集體廉政談話并觀看中建五局警示教育視頻。本次會議還召開了第三屆三次黨員大會，增補選舉黨委委員。（黨群辦公室（黨委辦） 宋穎）